Accompagner à l’ère de hybridation et du digital
L’évolution vers le digital et l’hybridation est une réalité de plus en plus présente et importante pour assurer la pérennité des structures. C’est trois modules vous permettront d’aborder cette évolution avec du recul et des méthodes pour apprivoiser ces domaines.
Conduire le changement dans une équipe, une unité.
Définir une stratégie pour accompagner un changement en gérant les peurs et les résistances pour en faire des forces et parvenir à impliquer les collaborateurs pour qu’ils deviennent acteurs du changement.
Accompagner une équipe à l’ère du digital.
Maitriser les outils digitaux pour révéler la valeur ajoutée de chaque collaborateur en développant une communication, une circulation des informations et un feedback fluide.
Apprendre à devenir un manager de l’hybridation.
Développer ses compétences de manager en s’appuyant sur les méthodes agiles et hybride ainsi qu’en développant un esprit d’équipe basé sur la circulation de l’énergie et en adoptant une communication positive.
Avis
Anne-Sophie T.
Merci pour cette intervention riche en échanges.
Khadija J.
Bravo pour cette intervention inspirante et enrichissante.
Arnaud B.
Merci pour l’ouverture d’esprit et l’analyse organique de l’écosystème que tu insuffles. Déceler la tenségrité des organisations et la géométrie des collaborateurs pour y prendre les bonnes décisions, nécessite un prisme particulier : l’essentiel est invisible pour les yeux, on ne voit bien qu’avec le cœur.
ACADEMIE CRUPELANDT 