Trois éléments à maîtriser
Les temps, le stress et les conflits sont trois éléments qui rythment nos vies quotidiennes. Apprendre à les vivre en conscience et à les vivre avec du recul nous aide à maintenir nos capacités de choix et de décision éclairée.
Les trois propositions de formation suivantes éprouvées à plusieurs reprises permettent cela.
Développer sa conception du temps pour diriger efficacement une équipe et des collaborateurs.
Cette formation permet de prendre conscience de sa façon de percevoir le temps et des différents moyens que nous possédons pour l’optimiser en faisant des choix et en prenant des décisions.
Faire du stress un allié du dirigeant.
Appréhender le stress par les neurosciences permet de donner du sens à ce que nous ressentons. La notion d’émotion et de besoins inconscients permet de mettre en place des méthodes propre à chacun pour en faire un allié.
Faire du conflit une opportunité.
Transformer le conflit en opportunité en l’abordant par la communication vectorielle et les neurosciences est un moyen de comprendre ce qui se passe en nous et chez l’autre et d’en trouver les éléments positifs pour créer des opportunités.
Avis
Aurélia G.
Je prends quelques instants pour vous faire un retour (important) sur votre intervention. Je compte bien mettre à profit vos conseils pour mieux organiser ma journée et donc mon temps. Je retiendrai cette maxime : »s’arrêter c’est se donner le temps, c’est s’apporter de la valeur ajoutée » J’en ai profité pour faire une petite respiration au passage.
Fatima B.
Je vous remercie pour votre présence et la qualité de cette formation. Il n’y a plus qu’à (J’applique déjà quelques conseils … et ça fait la différence !)
Anne-Claire C.
C’est tellement précieux de pouvoir être formé à la gestion des conflits. Cette faculté n’est pas toujours présente dans notre éducation, et les seuls moyens de monter en compétences là-dessus sont souvent via des conflits difficiles… C’est une vraie chance que tu offres aux dirigeant en responsabilité de bien des potentialités de conflits.
ACADEMIE CRUPELANDT 